От аудита до настройки процессов под цели компании. Мы создаём HR-системы, которые работают на результат вашего бизнеса и повышают эффективность команды.
Проводим глубокий анализ всех HR-процессов в вашей компании: от рекрутинга до увольнения. Выявляем узкие места, оцениваем эффективность текущих практик и разрабатываем стратегию оптимизации. Наш аудит включает анализ организационной структуры, системы мотивации, процессов адаптации и обучения, а также оценку корпоративной культуры.
Что входит в HR-аудит:
Создаём прозрачную систему оценки эффективности, которая мотивирует сотрудников на достижение бизнес-целей. Разрабатываем ключевые показатели для каждой должности, внедряем систему грейдов для справедливой оценки вклада. Наша методология учитывает специфику вашей отрасли и корпоративную культуру, обеспечивая баланс между амбициозными целями и реалистичными ожиданиями.
Этапы разработки системы KPI:
Разрабатываем комплексные системы мотивации, которые учитывают потребности разных категорий сотрудников. Создаём баланс между материальными стимулами (бонусы, премии, опционы) и нематериальными (признание, развитие, баланс работы и жизни). Наши программы повышают вовлечённость, снижают текучесть кадров и способствуют достижению стратегических целей компании.
Компоненты программы мотивации:
Проводим диагностику уровня вовлечённости через опросы и интервью, выявляем факторы, влияющие на лояльность сотрудников. Разрабатываем программы повышения вовлечённости, которые включают улучшение коммуникации, развитие лидерства, создание возможностей для роста и формирование сильной корпоративной культуры. Наш подход помогает создать среду, где люди хотят работать и достигать выдающихся результатов.
Методы повышения вовлечённости:
Помогаем компаниям выстроить оптимальную организационную структуру, которая поддерживает бизнес-стратегию и обеспечивает эффективное взаимодействие между подразделениями. Проектируем новые структуры для растущих компаний, оптимизируем существующие для повышения гибкости и скорости принятия решений. Разрабатываем модели управления, распределяем роли и ответственность, создаём механизмы координации.
Что включает организационное проектирование:
Мы не просто консультанты — мы партнёры в построении вашего успеха
Совокупный опыт команды в HR-консалтинге. Работали с компаниями от стартапов до крупных корпораций в различных отраслях.
Успешно реализованных проектов по всему Казахстану. Каждое решение разработано с учётом специфики бизнеса и корпоративной культуры.
Средний прирост показателей эффективности у наших клиентов. Все решения ориентированы на измеримые бизнес-результаты.
Реальные истории успеха наших клиентов
Для сети розничных магазинов разработали комплексную программу мотивации...
Для IT-компании с 200+ сотрудниками создали прозрачную систему оценки...
Провели полный аудит HR-процессов производственного предприятия...
Эксперты с многолетним опытом в управлении персоналом
Управляющий партнёр
15+ лет в HR-консалтинге
Ведущий консультант
Эксперт по KPI и мотивации
HR-аналитик
Специалист по аналитике
Консультант
Эксперт по вовлечённости
Мы используем проверенную методологию, которая обеспечивает максимальную эффективность каждого проекта. Наш подход основан на глубоком понимании бизнеса клиента и применении лучших международных практик, адаптированных под казахстанский рынок.
Глубокий анализ текущей ситуации и выявление точек роста
Разработка решений с учётом долгосрочных целей
Поэтапная реализация с постоянным мониторингом
Обучение команды и передача знаний
Работаем онлайн по всему Казахстану. Готовы обсудить ваш проект
Адрес
ул. Абылай хана, д. 9, г. Талдыкорган, Казахстан
Телефон
+7 7282 47 92 80
info@hrdesignkz.com